Capability Building - ACETO Consulting

Desarrollo de Capacidades

Capacitamos a tus equipos para que se conviertan en agentes de cambio a través de un completo programa de formación en empresa de más de 80 horas en Mejora Continua y Herramientas de Consultoría. Diseñado para profesionales y equipos internos que lideran iniciativas de transformación, este programa combina teoría, casos reales y talleres prácticos. Los participantes dominarán metodologías como Lean, Six Sigma, TOC, Agile y Atrayentes de Comportamiento, al tiempo que adquirirán habilidades prácticas en análisis de viabilidad de proyectos, análisis financiero (incluyendo payback, ROI y TIR) y reducción de la ruta crítica para optimizar cronogramas. Estas capacidades permiten a los equipos identificar ineficiencias, implementar proyectos estratégicos e impulsar resultados sostenibles en toda la organización. Entregado en formatos flexibles (presencial, virtual o híbrido), esta experiencia inmersiva deja un legado no solo de conocimiento, sino de una auténtica capacidad de transformación.

Características clave

Más de 80 horas de contenido (personalizable)

Entrega presencial, remota o híbrida

Casos de negocio reales y proyectos prácticos

Opciones de certificación: Facilitador, Líder o Experto

Adaptado al contexto y la madurez de su empresa

Donde ACETO hace la Diferencia

En ACETO, no solo entregamos planes, entregamos resultados. Al integrar Atractores Comportamentales En cada faceta de su negocio, garantizamos que cada decisión y acción se alinee con sus objetivos estratégicos. Nuestras metodologías probadas y nuestro enfoque práctico permiten a su organización lograr resultados excepcionales y establecer una posición de liderazgo en un mercado dinámico.

Los participantes podrán:

Evaluación de factibilidad técnica y organizativa
Análisis financiero de proyectos
Evaluación de riesgos y beneficios
Selección de proyectos basada en impacto y retorno
Realizar diagnósticos de procesos y mapeo de la cadena de valor
Aplicar metodologías Lean, Six Sigma, TOC y Agile
Diseñar e implementar un proyecto de mejora
Influir en el cambio cultural y de comportamiento
Utilice datos, KPIs y herramientas digitales para impulsar decisiones
Estructura de problemas y presenta recomendaciones estratégicas
Crear y ejecutar PMOs internas para la mejora continua

Los participantes podrán:

Realizar diagnósticos de procesos y mapeo de la cadena de valor
Aplicar metodologías Lean, Six Sigma, TOC y Agile
Diseñar e implementar proyectos de mejora
Influir en el cambio cultural y de comportamiento
Utilice datos, KPIs y herramientas digitales para impulsar decisiones
Estructura de problemas y presenta recomendaciones estratégicas
Crear y ejecutar PMOs internas para la mejora continua

Módulos de Programación

1 Fundamentos de la Mejora Continua y Consultoría
2 Lean, Six Sigma, TPS y TOC
3 Diagnóstico y Métricas Organizacionales
4 Generación y Priorización de Ideas (Kaizen, Causa Raíz, Árboles)
5 Evaluación y Gestión de Proyectos de Mejora
6Estrategia de Implementación y Barreras de Cambio
7Atracciones Conductuales y Gestión del Cambio
8Herramientas de Consultoría Estratégica (Hipótesis, Narración)
9Herramientas Digitales, Dashboards e IA para CI
10 Diseño de PMO y Gestión de Portafolio
Opcional: Liderazgo, Comportamiento de Equipo, Desarrollo de Talento
11 Presentación del Proyecto Final y Evaluación de Impacto

Módulos de Programación

1 Fundamentos de la Mejora Continua y Consultoría
2 Lean, Six Sigma, TPS y TOC
3 Diagnóstico y Métricas Organizacionales
4 Generación y Priorización de Ideas (Kaizen, Causa Raíz, Árboles)
5 Evaluación y Gestión de Proyectos de Mejora
6 Viabilidad de Proyectos y Análisis Financiero (Periodo de Recuperación, ROI, TIR)
7 Reducción de Caminos Críticos y Optimización de Cronogramas

8 Estrategia de Implementación y Barreras de Cambio
9 Atracciones Conductuales y Gestión del Cambio
10 Herramientas de Consultoría Estratégica (Hipótesis, Narración)
11 Herramientas Digitales, Dashboards e IA para CI
12 Diseño de PMO y Gestión de Portafolio
1Opcional: Liderazgo, Comportamiento de Equipo, Desarrollo de Talento
13 Presentación del Proyecto Final y Evaluación de Impacto

Los participantes podrán:

Realizar diagnósticos de procesos y mapeo de la cadena de valor
Aplicar metodologías Lean, Six Sigma, TOC y Agile
Diseñar e implementar proyectos de mejora
Influir en el cambio cultural y de comportamiento
Utilice datos, KPIs y herramientas digitales para impulsar decisiones
Estructura de problemas y presenta recomendaciones estratégicas
Crear y ejecutar PMOs internas para la mejora continua

Módulos de Programación

1 Fundamentos de la Mejora Continua y Consultoría
2 Lean, Six Sigma, TPS y TOC
3 Diagnóstico y Métricas Organizacionales
4 Generación y Priorización de Ideas (Kaizen, Causa Raíz, Árboles)
5 Evaluación y Gestión de Proyectos de Mejora
6Estrategia de Implementación y Barreras de Cambio
7Atracciones Conductuales y Gestión del Cambio
8Herramientas de Consultoría Estratégica (Hipótesis, Narración)
9Herramientas Digitales, Dashboards e IA para CI
10 Diseño de PMO y Gestión de Portafolio
1Opcional: Liderazgo, Comportamiento de Equipo, Desarrollo de Talento
11 Presentación del Proyecto Final y Evaluación de Impacto

Por Qué Funciona

Nuestra metodología combina herramientas estructuradas con técnicas de transformación cultural. Los participantes trabajan con desafíos internos reales, por lo que cada hora se traduce en un impacto tangible.

“Esto no es solo un entrenamiento. Es un acelerador de transformación.” – Testimonio de un cliente

Nuestra capacitación en Consultoría y Herramientas de Mejora Continua en tu empresa es un programa de más de 80 horas (adaptable a 40 horas) diseñado para desarrollar una profunda capacidad dentro de tus equipos. A través de un currículo estructurado que combina herramientas de consultoría estratégica, metodologías de mejora de procesos y gestión del cambio basada en el comportamiento, los participantes se convierten en impulsores de transformaciones impactantes y duraderas.