Capability Building - ACETO Consulting

Capacitação

Capacitamos suas equipes para se tornarem agentes de mudança através de um abrangente programa de treinamento in-company de mais de 80 horas em Melhoria Contínua e Ferramentas de Consultoria. Desenvolvido para profissionais e equipes internas que lideram iniciativas de transformação, este programa combina teoria, casos reais e workshops práticos. Os participantes dominarão metodologias como Lean, Six Sigma, TOC, Agile e Atratores Comportamentais, enquanto também adquirem habilidades práticas em análise de viabilidade de projetos, análise financeira (incluindo payback, ROI e TIR) e redução de caminho crítico para otimização de cronogramas. Essas capacidades permitem que as equipes identifiquem ineficiências, implementem projetos estratégicos e impulsionem resultados sustentáveis em toda a organização. Entregue em formatos flexíveis (presencial, virtual ou híbrido), esta experiência imersiva deixa para trás não apenas conhecimento, mas verdadeira capacidade de transformação.

Principais Recursos

Mais de 80 horas de conteúdo (personalizável)

Entrega presencial, remota ou híbrida

Casos de negócios reais e projetos práticos

Opções de certificação: Facilitador, Líder ou Especialista

Adaptado ao contexto e maturidade da sua empresa

A ACETO Diferença

Em ACETO, nós não entregamos apenas planos, entregamos resultados. Ao incorporar Atratores Comportamentais em todas as facetas do seu negócio, garantimos que cada decisão e ação esteja alinhada com seus objetivos estratégicos. Nossas metodologias comprovadas e abordagem prática permitem que sua organização alcance resultados excepcionais e estabeleça uma posição de liderança em um mercado dinâmico.

Os participantes serão capazes de:

Avaliação de viabilidade técnica e organizacional
Análise financeira de projetos
Avaliação de risco e benefício
Seleção de projetos com base no impacto e retorno
Realizar diagnósticos de processos e mapeamento de fluxo de valor
Aplicar metodologias Lean, Six Sigma, TOC e Ágil
Projeto de Design e Implementação de Melhorias
Influenciar mudança cultural e comportamental
Use dados, KPIs e ferramentas digitais para guiar decisões
Estruturar problemas e apresentar recomendações estratégicas
Criar e executar PMOs internos para melhoria contínua

Os participantes serão capazes de:

Realizar diagnósticos de processos e mapeamento de fluxo de valor
Aplicar metodologias Lean, Six Sigma, TOC e Ágil
Projetar e implementar projetos de melhoria
Influenciar mudança cultural e comportamental
Use dados, KPIs e ferramentas digitais para guiar decisões
Estruturar problemas e apresentar recomendações estratégicas
Criar e executar PMOs internos para melhoria contínua

Módulos de Programa

1 Fundamentos da Melhoria Contínua e Consultoria
2 Lean, Six Sigma, TPS e TOC
3 Diagnóstico Organizacional e Métricas
4 Geração e Priorização de Ideias (Kaizen, Causa Raiz, Árvores)
5 Avaliação e Gerenciamento de Projetos de Melhoria
6Estratégia de Implementação e Barreiras de Mudança
7Atratores Comportamentais e Gestão da Mudança
8Ferramentas de Consultoria Estratégica (Hipóteses, Storytelling)
9Ferramentas Digitais, Dashboards e IA para CI
10 Design de PMO e Gestão de Portfólio
Opcional: Liderança, Comportamento de Equipe, Desenvolvimento de Talentos
11 Apresentação do Projeto Final e Avaliação de Impacto

Módulos de Programa

1 Fundamentos da Melhoria Contínua e Consultoria
2 Lean, Six Sigma, TPS e TOC
3 Diagnóstico Organizacional e Métricas
4 Geração e Priorização de Ideias (Kaizen, Causa Raiz, Árvores)
5 Avaliação e Gerenciamento de Projetos de Melhoria
6 Viabilidade do Projeto e Análise Financeira (Payback, ROI, TIR)
7 Redução do Caminho Crítico e Otimização do Cronograma

8 Estratégia de Implementação e Barreiras de Mudança
9 Atratores Comportamentais e Gestão da Mudança
10 Ferramentas de Consultoria Estratégica (Hipóteses, Storytelling)
11 Ferramentas Digitais, Dashboards e IA para CI
12 Design de PMO e Gestão de Portfólio
1Opcional: Liderança, Comportamento de Equipe, Desenvolvimento de Talentos
13 Apresentação do Projeto Final e Avaliação de Impacto

Os participantes serão capazes de:

Realizar diagnósticos de processos e mapeamento de fluxo de valor
Aplicar metodologias Lean, Six Sigma, TOC e Ágil
Projetar e implementar projetos de melhoria
Influenciar mudança cultural e comportamental
Use dados, KPIs e ferramentas digitais para guiar decisões
Estruturar problemas e apresentar recomendações estratégicas
Criar e executar PMOs internos para melhoria contínua

Módulos de Programa

1 Fundamentos da Melhoria Contínua e Consultoria
2 Lean, Six Sigma, TPS e TOC
3 Diagnóstico Organizacional e Métricas
4 Geração e Priorização de Ideias (Kaizen, Causa Raiz, Árvores)
5 Avaliação e Gerenciamento de Projetos de Melhoria
6Estratégia de Implementação e Barreiras de Mudança
7Atratores Comportamentais e Gestão da Mudança
8Ferramentas de Consultoria Estratégica (Hipóteses, Storytelling)
9Ferramentas Digitais, Dashboards e IA para CI
10 Design de PMO e Gestão de Portfólio
1Opcional: Liderança, Comportamento de Equipe, Desenvolvimento de Talentos
11 Apresentação do Projeto Final e Avaliação de Impacto

Por que Funciona

Nossa metodologia combina ferramentas estruturadas com técnicas de transformação cultural. Os participantes trabalham com desafios internos reais, de forma que cada hora se traduz em impacto tangível.

“Isso não é apenas um treinamento. É um acelerador de transformação.” – Depoimento de Cliente

Nosso treinamento corporativo em Ferramentas de Consultoria e Melhoria Contínua é um programa de mais de 80 horas (adaptável para 40 horas) projetado para construir proficiência profunda dentro de suas equipes. Através de um currículo estruturado que combina ferramentas estratégicas de consultoria, metodologias de melhoria de processos e gestão de mudanças baseada em comportamento, os participantes se tornam impulsionadores de transformações impactantes e duradouras.

Negócios em que operamos

Locais onde realizamos projetos

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